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从行业新人进阶顾问型经纪人 北京链家A计划助力新人蜕变成长

更新时间:2020-10-01 10:50

  服务者的质量决议服务质量,北京链家始终将招募人才并培育人才放在战略首位。因为专业度和资源等要素,房发生意作业新人的生长挑战和从业压力很大,为了协助他们取得更快速、更专业的生长,北京链家对训练系统进行全面整合晋级,推出新生意人生长培育A方案,助力新生意人蜕变生长,提高作业服务质量。

  北京链家“A方案”助力新人蜕变

  “A方案”是北京链家针对新生意人集体推出的赋能重塑方案,该方案选用“PSP培育模型”,在以往训练系统着重强调“高执行力”、“高专业度”的根底上,为作业新人带来更多关于作业、作业和文明价值观的考虑,方针是培育出兼具高专业度和高作业素质的生意人,协助新生意人完结从作业新人到参谋型生意人的转型蜕变。

  据介绍,“A方案”共设置了包含四阶段合计200学时的系统化学习方案,包含从初入职到租借/生意岗位作业6-8个月的新人,经过系统化的课程系统、多元化的培育形式,以及兴趣化的训练运营,助力新人加快生长。其四阶段学习方案包含:

  以引领新人入门为方针的“岗前训初见”,协助新人初识作业和作业,初识链家文明,建立起根底的作业认知和职场认识,经过根底事务操作常识的训练,协助新人学习和完结根底事务作业。

  以进一步根底打造为方针的“联接训丰翼”,此阶段的主要任务是协助作业1个月的新人进一步了解作业和作业,融入链家文明,让租借新人能在协作下签单,生意新人能在协作下带看,成为一名真实的职场人。

  以不断夯实根底为方针的“联接训展翅”,此阶段是协助租借事务3个月、生意事务5个月的新人深化了解作业、作业和链家文明,把握杰出的作业习气和根本作业素质,让租借新人能独立进行签单,生意新人能在协作下完结签单。

  以厚实专业锻炼为方针的“联接训腾飞”,协助租借事务6个月、生意事务8个月的新人认同链家文明,真实找到生意人作业和作业的庄严与价值,把握独立剖析和处理问题的才能,例如买卖危险防控,客诉胶葛处理处理等等,在事务上能独立完结买卖前、中、后台全事务流程。

  敞开作业人才培育新形式

  现在,“A方案”现已完结了一个完好的新人培育周期。与传统职场训练有所区别的是,“A方案”的课程设计理念在实践操作根底上,强化生意人关于作业、作业、公司和文明的认同,强化职场软技术的刻画,其立异性和实用性收成了新人的认可。

  一位参与训练的新人表明,“A方案”处理了自己初入行遇到的许多问题,比方,生意人需求具有哪些条件?自己能不能担任?经过学习让自己“恍然大悟”。课程还激发了新人们对作业和作业的深度考虑,如生意人服务发生的社会价值等问题成为热切讨论的论题;一起,新人们还对链家资深的讲师们表达了敬仰之情,以为他们“关于专业做到极致,是学习的典范。”“更深入领悟到‘国民链家’的含义”则成为参与完“A方案”之后大多数新人的一致,“咱们这群后浪会从长辈手中接过火炬,共同努力打造房地产作业的国民品牌。”

  北京链家总经理李峰岩表明,“作业看链家,链家看北京。北京链家期望经过A方案的推广,敞开作业人才培育的新形式;北京链家也将为每一位新人建立生长和开展的渠道,为作业培育更多人才,促进服务质量和消费体会的晋级。”

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